楚天快报 王瑜:让病魔在毫厘间都无处藏匿 

资料来源:发布者:gongbo时间:2019-03-11 09:40:15浏览量:


——记襄阳市第一人民医院超声影像科负责人、医学博士王瑜 
 

 

 

 
    楚天快报记者刘孝军通讯员龚波

 

    ■B超机前,她专注的眼神,精心而仔细,让每一个诊断画上完美的“叹号”;诊疗室间,她永不疲倦的身影,紧张而自信,让每一个疑点都纤毫毕现;实验室里,她探寻最新研究成果的渴望,镇定而从容,让每一个发现来造福芸芸百姓。
    在同行眼里,她是全市超声医学领域的引领者;在同事眼里,她是一心为公、敢为人先的领路人;在患者眼里,她是技术娴熟、诊断准确的知名专家;在学生眼里,她是亦师亦友、永葆激情的榜样。
    一间房,一张床,一台仪器,这是她展现自己最美芳华的舞台,她就是襄阳市第一人民医院超声影像科负责人、医学博士王瑜。

以最精湛的技术奉献患者


    2013年,王瑜在华中科技大学同济医学院附属协和医院攻读博士,师从我国著名的超声心动图专家——协和医院超声影像科主任谢明星教授,就将胎儿心脏畸形的超声诊断和基因家系分析联合研究作为研究方向。作为协和医院年龄最大的博士生,她总是早上最先来到科室,晚上奋战到凌晨两三点才回到宿舍。最终,王瑜以全优的成绩完成博士学业,并被指派到德国慕尼黑工业大学进修胎儿心脏超声医学。
    2016年10月21日,是王瑜到市一医院工作的第二天,她确诊了两例临床罕见的先天畸形——右房异构综合征。同时,让王瑜萌生建立超声实验室的想法,希望用目前国际上最先进的铸型技术指导临床,提高超声医生整体诊断水平,降低襄阳乃至整个湖北地区畸形胎儿的出生率。
    说干就干。在院领导的大力支持下,2016年12月,王瑜用3天时间准备,一周内完成实验室的组建。她做任何事情都亲力亲为,人手不够,自己带头搬实验器材。“在最忙的那段时间,感觉一天24小时都不够用。”谈到这里,王瑜露出欣慰的笑容。
    实验室没有任何经费和报酬,从第一天起就实行“志愿者制度”。两年多来,吸引了150多名来自清华大学、华中科技大学、大连医学院等各大院校的学者。大连医科大学的尹智灵,已连续4个寒暑假来到实验室做志愿者。医院的同事们利用下班时间和节假日,加入到中间来。
    因为热爱,所以专注。2017年,大年三十到正月初二连续三天,每天早上七点,丈夫开车送王瑜到实验室,晚上十二点再到实验室门口接。“虽然丈夫理解和支持,但心里还是有些许埋怨。在那个实验最重要的阶段,自己俨然成了不食人间烟火的拼命三郞。”说到这里,王瑜的双眸噙满幸福的泪水。
    一份耕耘,一份收获。2018年12月,王瑜的最新研究成果《左房异构综合征合并复杂心脏畸形在超声和血管铸型的表现》,在超声领域顶尖杂志Ultrasound in Obstetrics&Gynecology正式上线,同时作为该杂志的封面隆重推出。杂志主编给予极高的评价:“您的研究成果在胎儿心脏超声的产前诊断与手术治疗指导方面极具开创性,应该被更多的医师所了解!”
    目前,基于影像组学及铸型精准诊断胎儿复杂心脏畸形的体系,正在市一医院超声影像科建立中,不久,将会造福更多百姓。

绝对不能辜负患者


    2017年7月,为了提升襄阳地区胎儿畸形的精确诊断率和诊断水平,在王瑜的主导下,建立了襄阳一医胎儿超声学习群,目前,群里有全市所有医院的专业工作人员400多人。
    为了把学习和提高落到实处,王瑜安排专人负责微信群的日常维护,每周定期发送典型病例分析和讨论。通过开展专科联盟,哪家医院有特殊病例需要转诊,市一医院超声影像科随时有人对接,保证患者得到及时、准确的诊断。
    2018年7月,怀孕7个月的李女士,第一次到市一医院做胎儿产前超声畸形筛查时,首诊医生发现胎儿心脏方面存在诸多问题,便立即为她开通绿色通道,进行胎儿心脏彩超专项检查,最后诊断为先天性心脏病室间隔缺损。
    收到报告后,李女士直接到武汉某医院复诊,结果与市一医院的诊断结果一致,而市一医院的报告更加详尽。在后期诊断中,李女士坚定地选择了市一医院超声影像科,并于2018年10月在该院顺利分娩。
    李女士的家人为了感谢王瑜所带领的产科亚专业组,在诊断过程中的准确诊断和亲人般的呵护,专门送来两面锦旗和一封感谢信。“影像诊断是临床诊断和治疗的重要依据。患者需要什么样的治疗,用不用做手术,做什么方式的手术,都需要准确的影像检查结果。从某种意义上说,影像检查是治疗中的一个十字路口,决定着下一步的方向,也关系着患者的命运。”王瑜告诉记者,超声科作为临床治疗的“眼睛”,要为临床医生提供最精确到位的诊断,责任非常重大。

全新管理模式引领科室发展


    2017年7月,王瑜担任襄阳市第一人民医院超声影像科负责人后,通过大刀阔斧的改革,全面实施精细化动态管理机制。她将科室业务学习、晨会、仪器保养、库房管理、会诊、带教等数十项指标融入管理内容,形成一套全员参与管理、人人都是管理者的运行模式。“不限条件,不唯学历,不唯经历,人人都是科室管理的主人翁。”王瑜称,科室每一位同事都有自己的长处,我们把全部工作列出来,大家选择自己擅长和喜欢的来做。
    为了提升科室的各项技能和水平,王瑜制定了全员培养制度。包括后勤和前台的所有科室人员,结合各自岗位特点,分批次到武汉协和等省级医院进行一周到6个月的学习培训。
    2018年,科室43人,参加学习的达到150多人次。归来后,大家结合各自工作找差距,制定出标准化的工作岗位流程,工作效率和质量有了显著提高。
    2017年初,王瑜在科室实施“老总负责制”,所有人员轮流担任科室“老总”,负责科室当月的工作安排调度,日常管理和协调。“‘老总’连我的工作都可以安排,现在人人都是科室的主人翁,大家的工作积极性和主动性更高啦!”
    为了进一步提高科学诊断水平,将影像诊断工作做精、做专,王瑜结合科室实际推行专科精细化管理,组建了产科组、胎心组、妇科组、心脏组、甲乳组、介入组、血管组、腹部组、造影组、儿科组、教学组、科研组等十二个亚专业组,妇科组又增加了盆底超声、宫腔三维、生殖医学超声、输卵管造影等子专业。每个亚专业组挑选一名经验丰富的员工担任负责人,每个组三到四名组员,组员可根据自身发展方向自由组合。“大家有分工又有合作,定期开展典型病例的讨论和学习。现在,每个人都有自己的发展方向,有效地提高了诊断符合率。”这也达到了当初王瑜的设想。
    为了有更多精力投入到业务中来,王瑜实施了科学管理制度,让每个人都参与管理。
    王瑜打开了科室的工作管理群,人员管理、卫生、患者预约和科室运营等各项数据一目了然。“每个人都负责一块,大家各司其职,保证高效运行。”
    王瑜随手点开一张2月1日的科室报表。这一天,接待病人数量,各种检查项目分类等各项数据都一目了然。“你看,每台机器在什么时间完成了多少个检查项目,每台机器的利用率都一清二楚。这些最详实的数据,为我们科学决策提供了最有力的支持。”

信任我就不能让你们失望


    2018年10月23日,这个特别的日子王瑜永远铭记在心。这一天,湖北省卫健委现场评审并公布了2018年超声影像科省级临床重点专科评审集中答辩项目名单,市一医院超声影像科以1118分的高分,荣获全省超声影像科现场答辩第一名。
    消息传来,整个医院沸腾了,这个上级主管部门对科室最权威、最重要的评审,在每个医者的心里都重于泰山。市一医院所有参加过省重点评审的科室,从未问鼎过第一这个“宝座”。襄阳市所有医院的超声影像科,能取得这么好的成绩也是第一次。
    在这襄阳市民与医学界人士都认为实至名归成绩的背后,是王瑜和同事们一起,一步一个脚印苦练本领,潜心“磨剑”的付出。
    产科亚专业组负责人宋娟,在武汉协和医院工作的她,2014年加入市一医院超声影像科这个团队。2016年,宋娟体检时发现粒细胞减少,怀疑为血液病的她,完全可以在家养病。由于科室严重缺人,她没有休息一天。为了不影响工作,连到武汉治疗都安排在周末。
    2017年11月,襄阳要选派一名技术过硬的B超医生,到3000多公里外的西藏山南地区开展技术援助,当宋娟被推选为候选人后,她没有任何要求和怨言。援藏期间,宋娟的工作得到一致认可,被评为“优秀援藏工作者”。
    2018年1月,宋娟到深圳市儿童医院进行半年的进修学习。学成归来后,她把学习到的先进知识全部运用到工作中。
    一滴水,可以折射出太阳的光辉。每天工作再忙,睡觉前王瑜总会打开科室的微信群,了解一天各项工作情况,同时和同事们进行交流,给大家加油、鼓劲,感谢大家的支持和帮助。“科室就是一个大家庭,时刻要让它充满正能量,这比什么都重要。”王瑜道出了心声。
    “自从我担任科主任以来,晚上十点钟之前从来没有回过家。最对不起正在上高三的女儿,晚上她放学回家,我还在加班。早上六点钟起床上学时,我还没起床。”王瑜称,她一穿上白大褂,就会投入工作中,像着了魔似的,一心想着病人。
    “让教研学同步,理论与实践多头并举,在大家的共同努力下,不久的将来,科室‘一个基地四个中心’(建设成国家胎儿复杂畸形产前筛查基地、国家心脏3D打印全息影像转化医学中心、国家胎儿复杂畸形精准诊疗中心、国家胎儿复杂畸形基因检测中心、国内一流的生物样本基因库和胎儿生命科学中心)的目标,定将会实现。”说到这里,王瑜信心满满。
    在王瑜的带领下,市一医院超声影像科的全体医护人员,为了共同的目标勇往直前,实现自我价值和社会价值,一起努力奔跑,永不停歇。 
 

快速导航